Als erstes haben wir mit ihm mehrere Gespräche über diesen Kunden geführt. Das ist sehr wichtig, denn wenn wir keinen direkten Zugang zum Kunden haben, können uns Informationen entgehen, die sich später auf das Projekt auswirken können, und wir müssen die Strategie mit derjenigen abstimmen, die wir mit dem Fachmann verfolgen wollen.

Bei dem Kunden handelte es sich um ein lokales Unternehmen aus der Rechtsbranche in einer der größten Städte Spaniens. Mit den Daten zu den Branchen und wichtigen Begriffen für das Unternehmen, die uns der Berater zur Verfügung gestellt hatte, begannen wir also, eine klare Strategie zu entwickeln. Wir konzentrierten unsere Bemühungen auf zwei Faktoren: den Aufbau von Markenautorität und die richtigen Signale an Google, damit es versteht, in welchem Sektor das Unternehmen des Kunden angesiedelt ist.

Wir entwickelten eine Strategie, die lokale Nachrichtenmedien mit themenbezogenen Medien kombinierte.

Die Zeitungsmedien würden uns helfen, die Marke zu positionieren und die Dienstleistungen beim Endverbraucher in der Region bekannt zu machen.

Auf der anderen Seite sollten die thematischen Medien es uns ermöglichen, Autorität in der Branche zu erlangen und der Suchmaschine ein eindeutiges Signal über die angebotenen Dienstleistungen zu geben.

Wir haben auch einen sehr hohen Mindestqualitätsstandard festgelegt, den die ausgewählten Medien erfüllen mussten, denn eine der Grundlagen, die wir fördern wollten, war die EEAT, die wir von Anfang an als grundlegend betrachteten. Dies war genau der Nachteil des Projekts. Wie bei den meisten lokalen Projekten stand uns nur ein geringes Budget zur Verfügung, so dass die Auswahl der wenigen Artikel, die veröffentlicht werden konnten, besondere Sorgfalt erforderte. Bis zum heutigen Tag entwickeln wir diesen Bereich gemeinsam mit unserem Kunden weiter.