La première chose que nous avons faite a été d’avoir plusieurs conversations avec lui au sujet de ce client. C’est très important, car si nous n’avons pas un accès direct au client, nous risquons de manquer des informations susceptibles d’affecter le projet par la suite, en plus de devoir faire correspondre la stratégie à celle que nous voulons suivre avec le professionnel.

Leur client était une entreprise locale du secteur juridique dans l’une des principales villes d’Espagne. Grâce aux données sur les verticales et les termes importants pour l’entreprise que le consultant nous avait fournies, nous avons commencé à élaborer une stratégie très claire. Nous avons concentré nos efforts sur deux facteurs : gagner l’autorité de la marque et donner les bons signaux à Google pour qu’il comprenne dans quel secteur se situe l’entreprise du client.

Nous avons élaboré une stratégie combinant les médias d’information locaux et les médias thématiques.

Les journaux nous ont aidés à positionner la marque et à faire connaître les services au consommateur final dans la région.

D’autre part, les médias thématiques nous permettraient de gagner en autorité dans le secteur et de donner un signal sans équivoque au moteur de recherche concernant les services fournis.

Nous avons également fixé une norme de qualité minimale très élevée que les médias choisis devaient respecter, car l’une des bases que nous voulions promouvoir était l’EEAT, que nous considérions comme fondamentale dès le départ. C’est précisément le handicap du projet.

Comme dans la plupart des projets locaux, le budget dont nous disposions était faible, et il a donc fallu choisir avec soin les quelques articles qui ont pu être publiés. Aujourd’hui encore, nous continuons à développer ce domaine avec notre client.